IDÉES Pour Beaumont

Éditorial : avec vous, nous renouvelons notre projet d'avenir pour tous

François Saint-André — 2008-02-18T09:07:59Z

François Saint-André

En 2001, nous vous avions soumis les bases de notre projet pour les Beaumontois, pour notre ville. Vous y avez souscrit en nous choisissant majoritairement pour diriger notre commune. Je pense pouvoir affirmer que nous avons tenu nos engagements. Beaumont est entrée dans le XXI^e siècle avec des réalisations cohérentes et exemplaires.

Avec lucidité, je sais aussi qu'il y a encore beaucoup à faire. Tous les dossiers n'ont pas été menés à leur terme, certaines lacunes subsistent (en matière de propreté par exemple) et la tâche reste immense pour inscrire Beaumont dans un avenir meilleur pour tous.

C'est pour cela que je me représente à vous, avec l'équipe Union/IDÉES pour Beaumont, pour que ce nouveau mandat nous permette, tous ensemble, de réussir ce projet pour l'avenir.

Notre positionnement en tant que « gauche pluraliste et généreuse » comme nous l'avions déjà dit en 2001, permet de fédérer différentes sensibilités (socialistes, communistes, écologistes, altermondialistes) et, au-delà, de rassembler toutes les énergies pour un projet moderne et ambitieux pour Beaumont.

Partant de vos préoccupations, de « la vraie vie », du quotidien, nous vous proposons des actions cohérentes basées sur le développement durable, sur les solidarités (chacun a le droit de vivre décemment dans sa cité avec des services publics compétents et adaptés), sur la qualité de vie dans un environnement valorisé, sur une offre de services (sportifs, associatifs, culturels) élargie.

Notre ville, Beaumont, est une belle ville, forte de ses infrastructures, de ses services, de ses solidarités, de son environnement et de son dynamisme. Nos propositions confortent cette réalité et s'inscrivent dans la logique d'un développement harmonieux, où chacun trouve sa place et les moyens de son épanouissement, au sein d'une agglomération qui veut tenir son rang.

Notre projet, c'est le vôtre, pour notre avenir à tous.

Journal de campagne n°4 - Février 2008

Ce que nous avons fait en sept ans

Le Bureau — 2008-02-18T09:05:26Z

La municipalité a mis en place depuis 2001 une véritable politique sociale afin que chacun puisse trouver sa place dans notre cité. Vivre ensemble est indispensable car le progrès n'a de sens que s'il donne à tous les moyens de vivre décemment. Avoir un toit pour se loger, pouvoir faire garder ses enfants en bas âge, avoir des écoles de qualité quels que soient ses revenus, pouvoir faire face aux aléas de la vie, donner aux personnes âgées ou handicapées, les moyens et la place qui leur reviennent, tels sont les axes de nos actions.

Pour la petite enfance

Le pôle « petite enfance » a été renforcé par la transformation de la halte-garderie de Boisbeaumont en « multi-accueil » ouvert 5 jours sur 7. La crèche familiale a bénéficié de nouveaux locaux plus fonctionnels à la Maison des Beaumontois ; le Relais d'Assistantes Maternelles, créé fin 2003, partage ces locaux. Du personnel qualifié intervient dans ces structures et assure l'accueil des enfants et des familles.

Les écoles du Masage et de Jean Zay ont fait l'objet de suivis attentifs. De nouveaux bâtiments pour l'école maternelle Jean Zay ont enfin remplacé des préfabriqués plus que trentenaires, offrant aux enfants, aux parents, au personnel communal et enseignant des locaux agréables. L'environnement périscolaire financé par la ville permet une grande qualité d'encadrement : garderies, cantine, Centre de loisirs, etc.

De nombreux jeux pour les petits ont été installés ou rénovés : parc de Boisbeaumont, parc du Bray, parc de la Mairie, quartier de La Mourette, cours des écoles.

Pour les jeunes

Ils ont toute leur place dans la cité. Ils bénéficient de l'ensemble des activités culturelles et sportives organisées par les associations avec le soutien financier et technique de la municipalité. Certains jeunes, dans le cadre du Conseil des Jeunes Beaumontois ont choisi de s'investir dans la vie communale.

Un véritable Centre Communal d'Action Sociale

La Maison des Beaumontois, véritable pôle social

Centre de ressources pour les différents aléas de la vie, le CCAS, ouvert tous les jours à la Maison des Beaumontois, est devenu un vrai service public d'aide aux personnes. Des permanences spécialisées (Mission Locale pour l'Emploi, Médiateur, Sécurité Sociale), s'y tiennent régulièrement.

Pour la mixité sociale et générationnelle

Logements sociaux à la Mourette

Le nombre de logements sociaux est passé de 9% environ en 2001 à plus de 13% du nombre total de logements. C'est la réponse aux besoins de se loger pour tous, et en même temps une nécessité imposée par la loi Solidarité et Renouvellement Urbain (20%). Le prix du terrain et de l'immobilier est à un niveau tel que l'accès au logement est difficile, l'offre en logements sociaux de qualité apporte une réponse mieux adaptée. Le quartier de La Mourette, la rénovation du bourg ou encore le petit immeuble du quartier Bernard Maître, ont renforcé la mixité sociale et générationnelle.

La place de nos aînés

Véhicule du CCAS pour le portage des repas à domicile

De gros efforts ont été entrepris pour aider les personnes âgées et leurs familles. Le développement du service des aides ménagères, la création du service de portage des repas, et du Service de Soins Infirmiers à Domicile (avec Ceyrat et Saint-Genès-Champanelle) permettent à chacun d'envisager plus sereinement l'avenir.

L'accessibilité des personnes handicapées

Chacun risque d'être un jour pour soi-même ou son entourage confronté aux difficultés d'insertion des personnes handicapées. Devoir de citoyenneté tout autant que réelle nécessité, ces actions vont dans le sens du bien-être de tous (personnes âgées, parents ou assistantes maternelles, etc.). Chaque fois que possible, les cheminements piétonniers, les accessibilités aux nouveaux bâtiments, la construction de nouveaux logements ont été mis aux normes.

Journal de campagne n°4 - Février 2008

Quelques chiffres sur les finances communales

Le Bureau — 2008-02-18T08:59:28Z

Pour se rendre compte du chemin parcouru depuis 2001, il convient de se rappeler quelques chiffres.

Indice des prix

De 2000 à 2006, l'indice des prix à la consommation a crû de 10,47%.

Fonctionnement

Dans le même temps, les dépenses réelles de fonctionnement de la commune ont augmenté de 10,50% pour s'établir à 558€/habitant. Le budget total de fonctionnement se monte à 580€/habitant.

Investissement

Les dépenses d'équipement, c'est-à-dire les dépenses concernant la construction ou l'achat de matériels, sont passées de 7 €/habitant en 2000 à 273€/habitant en 2006, avec un pic en 2003 à 391 €/habitant. Nous avons donc multiplié par 40 le montant hors inflation des travaux effectués par la municipalité.

Endettement

Toujours entre 2000 et 2006, l'encours de la dette a baissé de 78% pour passer de plus de 600 €/habitant à 154 €/habitant au 31 décembre 2006.

Conclusion

Ces résultats exceptionnels —désendettement de la commune de 78%, investissement multiplié par 40— ont pu être obtenus grâce à un travail d'équipe de tous les instants. La recherche de financements croisés et de subventions restera bien évidemment une priorité de notre équipe.

Évolution du fonctionnement, de l'investissement et de l'endettement

Journal de campagne n°4 - Février 2008

Nos proposition pour le renforcement des solidarités

Le Bureau — 2008-02-18T08:56:41Z

Solidarités entre les générations

Nous vous proposons de renforcer l'aide à la petite enfance et aux familles par l'ouverture d'un nouveau « multi-accueil » de 20 places dans le quartier de La Mourette en complément des structures existantes (crèche familiale, multi-accueil de Boisbeaumont, Relais d'Assistantes Maternelles).

Nous vous proposons la construction d'un programme d'une quinzaine de logements adaptés aux personnes âgées dans une structure originale avec des locaux résidentiels communs pour des services collectifs de type restauration, loisirs, gymnastique. Construit à proximité immédiate du futur Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD), ce petit programme immobilier en sera le complément indispensable en attendant que l'État en libère les crédits nécessaires.

Construction de logements à la Mourette

Nous vous proposons la création d'un service de transports pour effectuer les démarches de la vie quotidienne (courses, visites chez le médecin, coiffeur…).

Nous vous proposons des animations diversifiées, réparties sur toute l'année : sortie nature, cinéma, conférence, thé dansant.

Nous vous proposons la mise en place d'un « chèque associatif » pour permettre aux parents, en fonction de leur revenu, d'inscrire leurs enfants à une association culturelle ou sportive de la commune.

Nous vous proposons d'organiser un Forum de la Jeunesse dès la première année du mandat à venir, afin de recueillir les attentes des jeunes Beaumontois, pour élaborer avec eux des projets adaptés.

Parallèlement au Tremplin, une Plaine de Jeux et de Loisirs verra le jour dans la vallée de l'Artière à proximité du stade actuel, pour les activités de plein air.

Le quartier de la Mourette accueillera le nouveau multi-accueil et l'habitat pour personnes âgées

Place des personnes handicapées

Nous nous engageons à ce que les personnes handicapées aient la place qui leur revient. Nous poursuivrons donc la mise aux normes « Personnes à Mobilité Réduite » des cheminements. Les bâtiments accueillant du public feront l'objet d'une expertise en matière d'accessibilité qui sera une des priorités de la réhabilitation du « Cœur de Ville » (Mairie).

Mixité sociale

Logements sociaux dans le bourg

Nous vous proposons, chaque fois que de nouvelles constructions verront le jour, de réaliser une part de logements sociaux, car au-delà d'une obligation légale (loi Solidarité et Renouvellement Urbain), c'est avant tout un devoir citoyen. Cette mixité sociale est directement liée à la mixité générationnelle : pour les jeunes ménages et leurs enfants qui n'ont pas nécessairement les moyens de devenir propriétaires, et pour les plus âgés aux revenus modestes. Nous mettrons en place, en lien avec Clermont Communauté, une politique d'aides aux acquisitions foncières pour lutter contre l'inflation du coût de l'immobilier et d'aides à la construction de logements sociaux et de programmes pour les personnes âgées.

Aides aux plus défavorisés

L'Analyse des Besoins Sociaux, sera effectuée dès 2008. Elle permettra d'affiner la connaissance des problèmes sociaux et de renforcer les actions déjà mises en place. Nous organiserons un chantier d'insertion en faveur des RMIstes, et chômeurs de longue durée.

Vers une démarche environnement-santé

Nous inscrirons notre ville dans une démarche de qualité environnementale et sanitaire pour répondre aux critères du label « Organisation Mondiale de la Santé ».

Des partenariats seront systématiquement recherchés, entre autres avec les professionnels de santé (CHU).

Nous continuerons à inscrire notre ville dans les réseaux de soutien aux populations des pays victimes de catastrophes naturelles, et aux populations victimes d'atteintes aux droits de l'homme.

Journal de campagne n°4 - Février 2008

Des hommes et des femmes pour Beaumont

Le Bureau — 2008-02-18T08:49:31Z

La liste Union/IDÉES pour Beaumont défend les valeurs de progrès, de solidarité et d'intérêt général. Elle rassemble des femmes et des hommes de gauche, la plupart indépendants des partis politiques, mais aussi des militants communistes, verts et de sensibilité socialiste. Soucieuse de s'ouvrir à tous, elle réunit aussi des citoyens qui, séduits par l'action menée durant 7 ans, la rejoignent pour partager leurs compétences au profit de Beaumont.

Olivier Devise

Olivier Devise, adjoint sortant en charge des finances communales, responsable du pôle Systèmes de production de l'IFMA, 40 ans, père de 2 enfants.

Claudette Bonnin

Claudette Bonnin, adjointe sortante aux ressources humaines, professeur en économie et gestion, 59 ans, mère de 2 enfants.

André Castro

André Castro, enseignant, 56 ans, père de 3 enfants.

Claudine Olléon-Dumas

Claudine Olléon-Dumas, professeur de lettres, 47 ans, mère de 2 enfants.

Paul Colombier

Paul Colombier, conseiller municipal sortant, assistant social, 51 ans, père de 3 enfants.

Christian Bernaud

Christian Bernaud, membre du CCAS sortant, technicien, 54 ans, père de 5 enfants.

Jacques Ribeaudeau

Jacques Ribeaudeau, professeur des écoles, 54 ans, père de 2 enfants.

Journal de campagne n°4 - Février 2008

Personnels : un véritable service public pour les Beaumontois

Le Bureau — 2008-02-18T08:45:42Z

Depuis 2001, de nombreuses mesures ont été prises en matière de gestion du personnel en conciliant qualité du service rendu et amélioration des conditions de travail des agents communaux.

Face au développement de notre collectivité, des services ont été réorganisés, d'autres ont été créés.

Quelques exemples : le service Population - État Civil s'est attaché à la qualité de l'accueil du public, à la fois par des formations pour le personnel et par une reconfiguration des locaux. Un service de Police Municipale a été mis en place ; du personnel et des équipements plus performants ont renforcé l'équipe en charge de la propreté urbaine ; un service Urbanisme a été créé, faisant face au désengagement de l'État.

Le maintien de la restauration scolaire et de l'entretien des écoles par du personnel communal est une garantie de qualité pour les familles.

La formation, source de motivation et de développement de nouvelles compétences, l'hygiène et la sécurité, pour mieux prendre en compte la sécurité des agents, sont au cœur de la gestion du personnel, sans oublier la volonté de résorber les emplois précaires. Cette gestion se poursuivra dans le respect des compétences de chacun, tout en insistant sur l'efficacité et le maintien d'un service public de qualité à l'écoute des Beaumontois.

Journal de campagne n°4 - Février 2008

Nos engagements

Le Bureau — 2008-02-18T08:43:32Z

Un programme spécifique d'habitat pour les personnes âgées et la demande de financements pour la réalisation d'un Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes.
Un renforcement des services aux personnes.
Un nouveau multi-accueil à La Mourette.
Des logements pour tous en Cœur de Ville.
Une Analyse des Besoins Sociaux.
La mise aux normes « handicapés » des bâtiments communaux et en particulier de l'extension de l'Hôtel de Ville.
Un Forum de la jeunesse en 2008.
La création d'un « chèque associatif ».
La réalisation d'une plaine de jeux et de loisirs à proximité du stade de l'Artière.

Journal de campagne n°4 - Février 2008