IDÉES Pour Beaumont

Éditorial : avec vous, construisons l'avenir

Le Bureau — 2000-11-01T07:50:00Z

François Saint-André

Les échéances électorales approchent. Pour les élections municipales de mars 2001, nous présentons notre liste, UNION-IDÉES Pour Beaumont. Dans les semaines qui viennent, nous souhaitons vous faire part de notre réflexion et de nos projets, afin que cela devienne l'affaire de tous.

L'intitulé de notre liste reprend le nom d'IDÉES qui, bien connu de tous les Beaumontois depuis maintenant 12 ans, en est l'initiateur. Ce sigle résume nos options : Innovation, Démocratie, Écologie, Emploi, Solidarité.

UNION-IDÉES, c'est le nom du groupe de nos élus au Conseil Municipal sortant. Grâce à cette expérience, nous maîtrisons les dossiers, nous connaissons les rouages, nous évaluons les insuffisances. Surtout, nous sommes à même de proposer des solutions. L'union, c'est aussi la réalité de la liste de gauche que nous construisons. Nous sommes, sur le terrain, au plus proche de la vie. Généreux et pluralistes, nous rassemblons les citoyens qui veulent améliorer la vie de notre commune.

L'UNION Pour Beaumont, voilà aussi ce que nous sommes. Au-delà des clivages traditionnels, il devient évident que les équipes de droite qui se sont succédé à Beaumont sont aujourd'hui déconsidérées. Leur système, fait de clientélisme, d'opacité de gestion, de carriérisme est dépassé. Il faut une nouvelle ambition pour notre commune et nous représentons cette alternative crédible, indépendante et innovante.

Ces grandes lignes permettront de fédérer celles et ceux qui ont à cœur d'œuvrer pour le Beaumont de l'avenir. Venez nous rejoindre.

Un vrai projet social

Le Bureau — 2000-11-01T07:40:00Z

Le constat est assez affligeant : il n'y a quasiment pas de politique sociale à Beaumont. Certes nous sommes une commune plutôt “privilégiée”, mais pourtant les problèmes sociaux existent. Nous sommes tous susceptibles d'être touchés un jour. Il y a le chômage, voire la précarité, et c'est une préoccupation majeure de notre équipe. Il y a aussi tout ce qui tourne autour de la petite enfance. Il y a l'insertion des personnes handicapées dans la vie communale et la place qui devrait être faite à nos aînés retraités, actifs ou malades. Pour les uns comme pour les autres, le maintien à domicile peut devenir une préoccupation majeure.

Depuis longtemps, l'équipe de la liste UNION-IDÉES Pour Beaumont réfléchit sur ce dossier. C'est le fruit de ce travail (résumé par souci de clarté) que nous vous présentons : voilà notre projet pour notre commune. Le pivot de sa réalisation sera la mise en place d'un véritable Centre Communal d'Action Sociale (CCAS), chargé de mettre en œuvre les grands axes de notre politique : en faveur de l'emploi et du logement social, pour le bien-être des enfants et pour une bonne prise en considération des problèmes liés aux handicaps et à la maladie.

Monique VERDIER, déjà élue depuis 1995 et membre du Conseil d'Administration du CCAS, a pris à cœur d'en être responsable. Elle explique son engagement.

Dans les choix que nous ferons, ce projet social sera une priorité, associé à nos propositions en matière d'urbanisme ainsi qu'à la mise en place d'une pratique de démocratie participative. Ainsi, au jour le jour, nous construirons le Beaumont de l'avenir.

Le mot de Monique Verdier, responsable du secteur “Vie Sociale” de UNION-IDÉES Pour Beaumont

Le Bureau — 2000-11-01T07:35:00Z

Je suis issue d'un milieu où la solidarité tenait une grande place puisque ma mère exerçait la profession de sage-femme en milieu rural et était confrontée aux problèmes quotidiens des familles. Cet exemple m'a amenée à prendre conscience de l'aide que je pouvais apporter autour de moi et a sans doute favorisé le militantisme syndical et associatif, qui font partie de ma vie depuis longtemps.

C'est ainsi que, à Beaumont, j'ai choisi de m'investir dans le secteur “vie sociale”. Par sens de la solidarité bien sûr, mais aussi avec le souci de l'efficacité et la volonté de trouver des solutions aux divers problèmes, individuels ou collectifs, que peuvent rencontrer nos concitoyens.

Élue pendant presque 6 ans de la liste UNlON-IDÉES Pour Beaumont, je l'ai représentée à la commission administrative du Centre Communal d'Action Sociale (CCAS). Cette riche expérience m'a montré que l'équipe en place n'avait pas de projet social global.

Pourtant le CCAS est tout désigné pour mettre sur pied les actions nécessaires pour l'emploi, la petite enfance, les services aux personnes âgées ou handicapées ...

Aujourd'hui tous les membres de la commission “vie sociale” d'IDÉES Pour Beaumont, après un travail de recherches, informations, contacts, comparaisons ... vous présentent de vraies propositions pour Beaumont. Découvrez les dans ces pages !

La vie sociale

Le Bureau — 2000-11-01T07:30:00Z

Dans le programme de la liste UNION-IDÉES Pour Beaumont, l'action sociale est une des principales priorités. Vous trouverez dans cet article quelques uns de nos projets clés dans ce domaine.

Situation actuelle : de grandes lacunes

L'état des lieux actuel montre de grandes lacunes dans ce domaine et de nombreux besoins non satisfaits.

La comparaison avec les autres communes de l'agglomération est loin d'être flatteuse pour Beaumont. En résumant, nous pouvons affirmer qu'il n'existe pas de projet social. Tout au plus connaît-on une juxtaposition de services, parfois intéressants, souvent réduits au minimum.

Telle n'est pas notre conception : l'identité de notre mouvement repose sur des valeurs de solidarité et de citoyenneté.

Nous affirmons donc la nécessité d'un véritable engagement social.

Vers une nouvelle politique sociale

Pour mettre en place cette nouvelle politique sociale, un certain nombre de conditions sont indispensables. Ainsi, nous avançons d'ores et déjà des objectifs clairs. Vous trouverez également dans les divers encadrés le développement de certains points particuliers.

Vers une nouvelle politique sociale : un véritable CCAS

Dans la situation actuelle, le conseil d'administration du Centre communal d'action social (CCAS) de Beaumont est composé de 8 membres sous la présidence du maire.

Il se réunit 4 à 5 fois par an pour avaliser les propositions du maire, par exemple : des secours d'urgence, des bons d'achats de Noël, des aides à la cantine, le repas annuel des personnes âgées ...

Un véritable CCAS sera chargé d'appliquer une politique sociale, organisé autour d'une équipe impliquée et compétente.

L'addition des compétences est un atout. La motivation est indispensable. Les deux seront obtenues par une responsabilisation réelle des membres du CCAS. Ils auront ainsi enfin la possibilité de faire progresser notre commune.

Le CCAS sera un levier pour une vraie politique sociale et non plus un vieillot bureau d'aide sociale.

Vers une nouvelle politique sociale : un adjoint responsable

Un adjoint à la vie sociale sera désigné au sein du Conseil Municipal. Il aura en charge l'animation et le suivi de la politique sociale.

Il sera l'interlocuteur privilégié des Beaumontois. Il animera l'équipe municipale en charge des aspects sociaux. Connaissant bien tous les problèmes sociaux de notre commune, il pourra efficacement discuter avec ses homologues de l'agglomération, nouer les nécessaires contacts avec tous les acteurs et responsables (ex : administration, Conseil Général, ANPE, associations, bénévoles, etc.).

Vers une nouvelle politique sociale : développer le logement social

C'est une priorité qui sera prochainement imposée par la loi. De plus, nous souhaitons faire du logement social un outil d'intégration, un moyen de lutte contre la précarité et l'exclusion.

Une opération programmée de l'amélioration de l'habitat (OPAH) localisée dans le bourg permettra à la fois de créer des logements sociaux et de réhabiliter des logements privés. L'apport d'une population nouvelle et de familles permettra de revitaliser le bourg.

Le CCAS veillera à la transparence des critères d'attribution de ces logements sociaux.

Il gérera quelques appartements d'urgence.

De réels besoins en matière de logements sociaux

Vers une nouvelle politique sociale : en faveur de l'emploi

La lutte contre le chômage et la politique de l'emploi relèvent prioritairement de la compétence de l'État. Ce n'est pas pour autant que la commune doit se désintéresser de cette question.

Jusqu'à maintenant, à Beaumont, aucune initiative particulière n'a été mise en place pour aider un public en difficulté (529 demandeurs d'emploi Beaumontois en juin 2000)

Nous proposons la mise en place d'un “espace emploi” où cohabiteront 2 services :

la permanence de la Mission Locale pour les jeunes de moins de 25 ans,
le point emploi pour tous les demandeurs d'emploi.

Les demandeurs d'emploi pourront trouver sur place :

un professionnel de l'insertion,
les offres d'emploi de l'ANPE réactualisées chaque jour,
des informations sur la formation professionnelle permanente,
la possibilité de faire un bilan de compétence,
une aide technique pour la rédaction d'un curriculum vitæ ou d'une lettre de motivation.

Ils auront à leur disposition, un téléphone, un photocopieur, le minitel, du matériel informatique.

Cette structure présente l'avantage d'être un service le plus proche possible des demandeurs d'emploi.

Elle assure ainsi une meilleure connaissance de leur profil professionnel donc une meilleure adéquation avec les offres d'emploi ou les débouchés professionnels existants sur le marché.

Elle présente enfin l'avantage de ne pas laisser ces personnes isolées et de les intégrer plus correctement dans la communauté.

Vers une nouvelle politique sociale : pour le bien-être des enfants

Il existe actuellement 3 modes de garde sur la commune :

la crèche familiale municipale,
la halte garderie,
les assistantes maternelles indépendantes.

Chacun d'eux a ses avantages et ses limites, mais ils sont complémentaires.

Pour satisfaire au mieux les besoins des parents, l'élu chargé de la vie sociale veillera :

à une bonne information sur la possibilité d'accueil et de garde,
à l'établissement de liens entre les 3 modes de garde.

Une réelle volonté

Comme à Clermont-Ferrand, de vrais équipements pour les plus petits

Il y aura une volonté de la part de l'équipe municipale de :

coordonner l'action de l'ensemble des acteurs sociaux présents sur la commune (le Conseil Général, les différentes associations participant à l'action sociale, les bénévoles, les services tels que le portage à domicile, les courses ...),
favoriser les projets en intercommunalité, en particulier avec les communes voisines.

Regroupement des services sociaux dans des locaux indépendants

Des locaux indépendants de la mairie regroupant les différents services sociaux (CCAS, Point emploi ...) sont une nécessité. Pendant notre mandat (6 ans), pourra ainsi s'affirmer ce pôle social.

Les avantages de ce “guichet social unique” sont les suivants : regroupement des services, informations rassemblées, écoute facilitée, organisation de réunions, partage de locaux et d'infrastructures, rencontres simplifiées ... C'est pour cela qu'il nous paraît utile de réserver cet espace dans une Maison des Beaumontois.

Pas de grandes phrases, du concret

Notre projet s'articule autour de quelques points forts très clairs :

un élu connu = responsabilité
un CCAS élargi = compétence et transparence
un rassemblement de locaux et des énergies = efficacité
un engagement constant de toute l'équipe municipale = solidarité

et bien sûr :

développer le logement social
favoriser l'emploi
améliorer le bien-être des enfants
aider les personnes en difficulté

Les Beaumontois n'ont pas ... la mémoire courte

Le Bureau — 2000-11-01T07:25:00Z

Un CCAS qui subventionne une commune : du jamais vu ! Et pourtant si ! Et devinez où ? À Beaumont, bien sûr. Jusqu'en 1999, le CCAS de Beaumont a financé la commune sous forme d'une “participation au budget de la ville” à hauteur, en moyenne de 100 000 francs par an. Il est vrai que le budget propre du CCAS présentait un excédent de fonctionnement, ce qui est un comble pour un organisme social. Sans doute pour pouvoir se dédouaner, l'exécutif a prévu pour 2000 une subvention de 100 000 francs couvrant cette “participation”. Bilan des comptes pour cette année : opération blanche. On comprend mieux l'état de la politique sociale depuis des années. Et ce n'est pas trop dire que nous pourrons mieux faire sans peine.

Le Centre Communal d'Action Sociale au centre de notre projet

Le Bureau — 2000-11-01T07:20:00Z

Nous proposons la mise en place d'un Centre communal d'action sociale digne de ce nom. Le conseil d'administration sera élargi à 14 membres pour une représentation plus juste des associations familiales, des personnes handicapées, des retraités et des personnes âgées. Le CCAS aura ses propres locaux. Une commission permanente issue du conseil d'administration, l'adjoint à la vie sociale et un responsable à temps plein seront tous les trois chargés :

d'impulser une nouvelle politique en matière de logement social d'urgence, de l'emploi, de la petite enfance et du maintien à domicile et de réfléchir à son évolution,
d'organiser des réunions d'information sur des sujets touchant à la santé et aux problèmes sociaux,
de recueillir des informations sur des expériences novatrices,
d'assurer l'étude des dossiers et leur faisabilité avant les délibérations.

De 8,2 % à 20 % de logements sociaux

Le Bureau — 2000-11-01T07:15:00Z

En 1999, 48 logements sociaux avaient été programmés en Prêt Locatif Aidé (soit fiscal, soit à loyer modéré, soit intégration : ce sont différents PLA en fonction de divers critères prévus par la réglementation). En 2000, 18 nouveaux logements devaient être programmés, et 15 en 2001. Au total, le parc locatif social Beaumontois place notre commune parmi les dernières de l'agglomération : 8,2 % seulement alors que nous devons tendre vers 20 %.

Le journal Le Monde avait, il y a quelques mois, fait son éditorial sur ce sujet : “Oui, chacun a droit à un logement décent. Oui, la cohérence sociale justifie l'objectif de mixité de l'habitat, riches et moins riches vivant en voisin ...”. Notre projet s'inscrit complètement dans ce sens, et permettra en outre de revitaliser le bourg comme l'ensemble de notre cité.

La petite enfance

Le Bureau — 2000-11-01T07:10:00Z

Pendant les 6 ans de notre mandat, nous proposerons diverses actions pour les jeunes enfants. En particulier, nous souhaitons :

l'aménagement de véritables aires de jeux en secteur protégé
favoriser la mise en place d'ateliers, d'animations en liaison avec les associations existantes : Bibliothèque pour tous, Agora, Formes et Couleurs ...
l'ouverture élargie au mois d'août du centre aéré ...

Pour compléter le service rendu par la crèche familiale, les horaires d'ouverture de la halte garderie seront élargis.

Sous la responsabilité de la mairie et l'autorité de la caisse d'allocations familiales, nous envisageons la création d'un Relais d'Assistantes Maternelles indépendantes.

Pour le maintien à domicile

Le Bureau — 2000-11-01T07:05:00Z

Le service d'aide à domicile permet aux personnes âgées, handicapées et malades de vivre bien chez elles et de leur apporter un service personnalisé en fonction de leurs attentes et de leurs besoins propres.

Sur notre commune, seuls existent le service de télé-assistance et le service d'aides ménagères.

Pour les autres prestations, il faut se tourner vers des organismes privés, hors commune.

Nous proposons de créer un service d'aide à domicile en milieu rural (ADMR) à l'exemple des communes voisines.

Ce service peut venir en aide aux personnes âgées ou/et handicapées, assurer les soins à domicile, le portage des repas ...

D'autres services sont envisageables en complément : petit bricolage, jardinage, courses à domicile ... en s'appuyant sur des structures déjà existantes dans le cadre du canton, de l'intercommunalité ...

La mise en place de ces services permet en plus de générer de vrais emplois.

Résidence Les Charmilles

Entrevue avec François Saint-André, tête de liste d'Union-IDÉES Pour Beaumont

Le Bureau — 2000-11-01T07:00:00Z

Question : François Saint-André, vous avez été désigné tête de liste UNION-IDÉES Pour Beaumont depuis déjà plusieurs mois. Votre nom est maintenant bien connu. D'après vous, quels sont vos atouts ?

François Saint-André

François Saint-André : Je suis médecin depuis maintenant 24 ans, j'ai exercé pendant plus de 20 ans en Médecine Générale et j'occupe des responsabilités professionnelles à un niveau important en ce qui concerne mon activité de prévention. Sur le plan municipal, je me suis investi depuis des années dans la vie associative et dans une démarche citoyenne. Ce n'est pas un engagement de dernière minute, mais bien la marque de la rigueur et de la responsabilité qui nous animent.

Q : Et la compétence ?

FSA : Je suis élu, avec mes autres camarades, depuis 6 ans. Bien que minoritaires, nous avons acquis une compétence énorme en ce qui concernenotre commune. Nous avons fait un très gros travail d'équipe pour maîtriser l'ensemble des dossiers. Nous ne sommes pas des “professionnels” de la politique, et c'est tant mieux, mais nous sommes animés par une véritable démarche citoyenne. Nous œuvrons ensemble depuis une dizaine d'années. C'est, pour notre équipe, l'âge de la maturité ! En son sein, tel ou telle s'est spécialisé dans l'analyse et le montage d'un budget, l'autre dans la politique sociale, etc. J'ai moi-même une importante expérience de l'organisation du travail en équipe, des relations avec les instances administratives de haut niveau, et, bien sûr, des rapports humains.

Q : Certains ont parlé du risque d'isolement d'IDÉES ?

François Saint-André

FSA : Les Beaumontois savent que ce n'est pas le cas, bien au contraire. Nous ne devons allégeance à personne. Mais cette liberté est un atout pour Beaumont. Nous sommes connus bien au-delà du cercle des élus de l'agglomération. De plus, depuis de nombreux mois, nous avons su nous entourer de l'avis d'“experts”, techniciens ou décideurs politiques. Le très gros travail que nous avons mené sur le dossier de la “Pénétrante” en témoigne. Nous avons été la seule force politique (indépendamment des associations de type usagers) à mener la bataille. Vous vous souvenez que nous avons rencontré pratiquement tous ceux qui avaient du poids sur ce dossier, de Serge GODARD, Président de Clermont-Communauté, à P-J. BONTE, Président du Conseil Général, en passant par les Maires, Conseillers Généraux, en particulier Alain BROCHET avec qui nous avons souvent travaillé, représentants de la Région, ingénieurs de la DDE, etc. Et nous avons réussi à infléchir des décisions qui auraient été désastreuses. En retour, nous avons reçu la reconnaissance de notre sérieux et de notre efficacité.

Q : En conclusion ?

FSA : La réussite de notre liste UNION-IDÉES Pour Beaumont représente un espoir immense qui dépasse même notre cadre purement local. Nous sommes innovants et surtout porteurs d'un véritable changement. Avec une équipe solide, très soudée, sérieuse et compétente, nous sommes vraiment l'alternative pour Beaumont. Nous prenons ce pari : avec vous, construisons l'avenir.