IDÉES Pour Beaumont

Éditorial : quel centre associatif pour Beaumont

Le Bureau — 2000-06-01T13:04:00Z

Le panneau du C.A.B.

Promis en 1995 par l'actuel Maire, le nouveau CAB se profile à l'horizon de prochaines échéances électorales. Les 5 années passées n'ont pas été mises à profit pour conduire un projet cohérent. C'est désormais dans la précipitation que cette opération est lancée alors même qu'existent d'autres urgences pour notre commune. Dès notre bulletin de mars-avril, nous vous avons communiqué les informations disponibles sur ce thème. Depuis longtemps, nous réclamons une vraie réflexion sur ce sujet. En l'absence de réaction, nous avons mené ce travail, en particulier en consultant les associations voici déjà 18 mois. Nous vous le présentons aujourd'hui. Il est évident que nous ne prétendons pas détenir LA vérité. Par contre, nous avons la conviction de proposer un projet cohérent que toutes les remarques pourront enrichir. Nous demandons simplement au groupe qui va diriger la commune pendant encore un an de laisser de côté tout esprit partisan, de se sortir de l'obsession électorale, de ne prendre en compte que l'intérêt collectif. C'est le sens de notre démarche. Nous espérons encore qu'elle pourrait être partagée, avec le souci unique de l'avenir de Beaumont.

Notre démarche

Le Bureau — 2000-06-01T13:02:00Z

Ce dossier permet de vous exposer brièvement la démarche que nous privilégions depuis plus de 11 ans. Elle combine 3 phases, toutes aussi importantes l'une que l'autre.

Premier temps : État des lieux

La façade du bâtiment actuel du C.A.B.

Nous n'avons pas attendu ces dernières semaines pour entrer en contact avec les diverses associations beaumontoises. Nous l'avons fait voici 2 ans. Les résultats ont enrichi notre réflexion et nous remercions tous ceux qui ont pris la peine de nous faire part de leurs remarques et suggestions.

Deuxième temps : Notre réflexion

En confrontant les informations recueillies et nos choix pour Beaumont, nous élaborons un projet cohérent et novateur. Il ne s'agit pas pour nous de dire oui à tout le monde. Il s'agit de préparer une réalisation qui concilie une vision globale de notre ville, qui intègre les contraintes d'environnement et de financement. Bref, d'être à la fois ambitieux et réalistes et surtout de ne pas verser dans la démagogie.

Troisième temps : La présentation aux Beaumontois

C'est l'objet de ce bulletin. Chaque bulletin suscite vos remarques. Certaines sont positives. D'autres sont constructives. Nous les étudions toutes. Elles nous enrichissent. Cette concertation est nécessaire.

Aujourd'hui, nous ouvrons une « boîte à idées » sur le thème du CAB. À vous de l'alimenter. Cette réalisation ne doit pas être celle des techniciens seuls. Elle doit être faite par les Beaumontois, pour les Beaumontois. Sans doute pensez-vous que cette démarche est logique et « toute simple ». Vous avez raison. Mais nous pensons être vraiment les seuls à nous y tenir, et ce depuis 11 ans.

Le dossier du maire

Le Bureau — 2000-06-01T13:00:00Z

Il est bien confus. Malgré les demandes d'une forte minorité au Conseil municipal, aucune étude préalable n'a été menée. À ce jour, une convention de délégation de maîtrise d'ouvrage lie la commune à la SCIC-Développement (Société Centrale Immobilière de la Caisse des Dépôts et Consignations). Essayons cependant d'y voir plus clair en abordant plusieurs aspects.

La démarche

Les seules discussions ont consisté en une audition d'utilisateurs de l'actuel CAB, et encore pas tous ! Aucun débat collectif n'a été organisé. Aucun projet associatif n'a été élaboré. En peu de temps, chaque responsable associatif contacté a exposé ses besoins du moment. Dans la convention de mandat donnée à la SCIC (contre une rémunération de 3,5 %), il n'est demandé aucune étude sur la finalité d'une telle structure, sur son avenir, sur son insertion dans Beaumont. Cette convention, strictement technique, transfère à la SCIC « le soin de réaliser cette opération ». La commune ne disposera que de 2 semaines pour se prononcer sur les propositions de la SCIC. Voilà un risque énorme pour notre collectivité qui se dépouille ainsi de l'essentiel de ses prérogatives.

Le projet

Il est quasiment inexistant. En un feuillet, la synthèse des besoins se limite à une addition de m² dont le cumul atteint 1800 m². Il s'agit d'une juxtaposition de surfaces, sans lien, sans explication, sans cohérence.

Le coût

Il est élevé puisque supérieur à 20 millions de francs, soit 1/3 du budget total de la commune (sans parler des habituelles dérives financières). Et ce, à moins d'un an des élections municipales !

Nous sommes très inquiets. Plus de 20 millions engagés sans aucune réflexion sur l'avenir, ce n'est pas une broutille. Espérons que la perspective de la pose d'une première pierre avant mars 2001 ne constitue pas le seul objectif.

Mais, nous voulons croire que rien n'est complètement ficelé. Nous vous soumettons donc nos propositions avec la conviction d'œuvrer pour toute la commune et pour son avenir.

Nos propositions : innovation, cohérence et démocratie

Le Bureau — 2000-06-01T12:56:00Z

Un vrai travail démocratique et préparatoire

Il ne s'agit pas de s'égarer en d'interminables palabres. Il faut donc fixer un délai dans le temps. Mais, c'est là l'occasion de :

débattre avec les composantes du mouvement associatif, pas seulement en termes de m² nécessaires mais aussi de projet, de discussions avec tous les intéressés,
discuter avec des techniciens (pourquoi ne pas faire appel aux professionnels de la DDE qui ont déjà collaboré à de tels projets ? (coûts inférieurs, présence constante, multiples expériences)
observer et analyser d'autres réalisations voisines,
réunir les élus et débattre collectivement du meilleur projet pour Beaumont,
informer la population pour recenser tous les besoins (le mouvement associatif n'est pas la seule urgence), les hiérarchiser et rechercher les meilleures solutions.

En résumé, nous demandons que toutes les compétences s'expriment au plus vite pour guider les choix des décideurs.

Un des préfabriqués

Pour un projet associatif cohérent

Nous insistons : une addition de m² n'est pas un gage de succès. C'est uniquement un moyen de faire taire de légitimes revendications. Mais sans concertation, sans entente, Beaumont ne connaîtra pas une vie associative dynamisée. De même, il est indispensable de réfléchir au fonctionnement ultérieur. Nous considérons que sont nécessaires :

une entente entre les associations pour une réelle communauté beaumontoise,
la possibilité d'intégrer de nouvelles associations sur le site prévu, - une coordination entre elles (ex : forum des associations) et un soutien matériel à leur fonctionnement, soutien bien identifié, bien connu, répondant aux attentes à la fois des animateurs et des citoyens (ex : un employé communal véritable cheville ouvrière disposant des moyens pour fédérer les acteurs, assurer un soutien administratif, aider au montage de projets et à la recherche de subventions).
une anticipation technologique même si les besoins ne sont pas ressentis, à ce jour, comme prioritaires (ex : salle avec câblage informatique, salle équipée de matériel audiovisuel).
Une synergie entre diverses activités. Ainsi une salle de sports destinée aux scolaires (ce ne serait pas un luxe !) devient sans difficulté accessible, en soirée, aux groupes constitués.

Cette bonne utilisation de l'espace doit être systématiquement envisagée et recherchée. Elle crée des possibilités d'économie grâce à une polyvalence claire et astucieuse qui mérite d'être envisagée dès maintenant.

Pour un lieu de vie pour Beaumont

La cour du C.A.B.

Engager plus de 20 millions de francs n'est pas rien. Le travail mené par IDÉES prouve que les besoins de notre commune sont multiples. Les commissions d'IDÉES Pour Beaumont en ont identifié qui pourraient être concernés par cette opération : besoins en matière sociale, en matière de solidarité, d'activités culturelles, d'exercice de la démocratie par exemple. Dans ces conditions, il devient urgent et indispensable d'engager un vrai chantier qui déborderait le cadre strictement associatif. Plusieurs domaines peuvent bénéficier de cette véritable ambition.

La vie sociale au sens le plus large

Interactions du C.A.B.

Voilà le lieu d'accueil tout désigné pour la mise en place de structures émanant des intervenants dans le secteur de l'emploi (Mission locale pour l'emploi). Une vraie politique sociale animée par un CCAS digne de ce nom pourra bénéficier des locaux indispensables. Une salle adéquate pourra être multi-usages : ainsi la mise en contact, à intervalles réguliers, entre employeurs et jeunes de la commune aidera à leur insertion professionnelle. En bref, un « guichet social unique » trouvera sa pleine utilité.

D'autres utilisations des locaux sont envisageables (infos santé, petite enfance, mini-conférences) : il suffit d'y réfléchir dès maintenant.

L'animation et la vie culturelle

Rien n'est dit pour répondre aux besoins en matière de nouveaux moyens de communication (ex : informatique, internet, multimédia). De même, pourquoi ne pas prévoir un espace (type petit amphithéâtre) pour la lecture dans le cadre de la bibliothèque, les représentations des troupes de théâtre beaumontoises, des conférences, mini-concerts... Allons plus loin : quel est le coût d'une salle insonorisée pour les répétitions des nombreux groupes qui jouent de la musique ?

Voilà enfin l'opportunité de :

résoudre en partie le problème des préfabriqués de l'école Jean Zay,
focaliser le Centre Aéré dans un lieu de vie,
le rendre accessible aux pré-ados,
le pérenniser au mois d'août,
proposer pour les adolescents une structure comme il en existe ailleurs (par exemple, à Aubière, en autonomie accompagnée).

Le besoin d'une salle destinée à l'accueil d'expositions est évident : cela impose des mesures de sécurité, des supports spécifiques. C'est maintenant qu'il faut s'en soucier.

C'est aussi l'occasion d'élargir l'animation en direction des personnes âgées mais aussi d'envisager un lien entre les générations. Seule la volonté manque pour que vivent de telles rencontres.

Un second souffle pour la vie démocratique

La vie démocratique réclame un second souffle par une action de proximité. Les Beaumontois doivent pouvoir rencontrer dans un lieu central les élus en charge des affaires de la commune. Pour cela, des bureaux sont indispensables. De même, la réglementation fait obligation de mise à disposition de locaux permanents pour les élus minoritaires.

Le développement de l'intercommunalité va induire des travaux collectifs sur des projets communs : Beaumont n'est pas à ce jour en mesure d'accueillir les autres élus de l'agglomération pour des réunions de travail. Notre commune peut-elle rester en dehors de ces grands défis ?

Au sein même de notre commune, il est indispensable de faire souffler un esprit nouveau dans le service rendu à la population. Le personnel communal a donc droit à des lieux de rencontre, de discussion, de formation.

Au-delà de l'espace nécessaire, ce dont a besoin notre commune, c'est d'un projet construit, cohérent, rassembleur et anticipant l'avenir.

En conclusion, nous sommes favorables à une réalisation qui va bien au-delà du CAB. N'oublions pas que nombre d'activités associatives se déroulent ailleurs (sur Boisbeaumont, sur les sites à caractère sportifÖ). Nous sommes résolument partisans d'un espace de la vie beaumontoise qui valoriserait notre commune. Tous les Beaumontois pourront s'y retrouver, s'y reconnaître.

Ce lieu de rencontre sera vraiment « la Maison des Beaumontois ».

Notre conception de la Maison des Beaumontois

Le Bureau — 2000-06-01T12:34:00Z

Nous vous avons présenté certains points qui feront vivre cet espace. Une telle réalisation mérite certaines précisions. Elle doit être l'occasion d'une vision à moyen terme, clairement matérialisée.

Le Site

Toute la zone concernée deviendra attractive. L'accès sera facilité pour tous (y compris handicapés). Le stationnement s'effectuera sur place ou à proximité immédiate. Pour la valoriser, pourquoi ne pas donner son nom à l'arrêt de bus le plus proche ?

L'architecture devra traduire la volonté d'une ouverture sur la ville. Les espaces verts -si nécessaires- seront privilégiés et bonifiés (ex : petit kiosque pour l'accueil des plus jeunes ou bancs pour les anciens). Le but est bien de multiplier les contacts. En même temps, l'architecture retenue devra clairement mettre en valeur et individualiser chaque domaine d'activité. Echanges et contacts doivent être une opportunité, pas une contrainte. Ils seront donc structurés, par le biais de modules par exemple.

La cour du C.A.B.

Là encore la précipitation est mauvaise conseillère : alors il nous semble qu'une présentation publique des projets architecturaux aidera à connaître les vœux des Beaumontois. Pourquoi ne pas envisager un « cahier de doléances » ou une boîte à idées ?. Ainsi les Beaumontois prendront conscience de la profondeur du changement.

Le Coût

Le coût actuellement envisagé est très élevé pour un résultat qui n'anticipe pas sur l'avenir. Rien ne serait pire que de sacrifier la commune pour une réalisation qui se révèlera insuffisante dès son achèvement.

Chacun d'entre nous le sait : un projet bien conçu dès l'origine revient beaucoup moins cher que le « coup par coup » qui finit par atteindre des sommes exorbitantes.

Par ailleurs, nous nous engageons à mener sans relâche une « chasse à la subvention ». Grâce à la polyvalence de la Maison des Beaumontois, nous pourrons solliciter les financeurs sur plusieurs fronts.

Nous sommes convaincus qu'un travail en bonne intelligence avec tous permettra de développer les utilisations multiples de mêmes locaux. Une cohabitation organisée, vivifiante entre jeunes et moins jeunes, entre activités sportives et culturelles ou autres sera source de découverte et de respect mutuels.

La Maison des Beaumontois sera le poumon de la vie de notre cité.

Les préfabriqués du C.A.B.

Conclusion

Le Bureau — 2000-06-01T12:31:00Z

IDÉES Pour Beaumont vous a exposé sa position sur la rénovation du CAB. Si nous réclamons une action d'envergure, nous ne sommes pas prêts à avaliser la démarche de l'actuel maire. Il abandonne à d'autres (SCIC) une action de « replâtrage ». Notre commune mérite mieux. Nous espérons que cette conviction sera partagée par la majorité et que le futur de Beaumont ne sera pas pénalisé par un projet mal maîtrisé.

Le pari d'une Maison des Beaumontois, celui de la concertation, de la clarté, de la recherche obstinée de subventions n'est certainement pas la voie de la facilité. Nous le savons. Mais nous avons toujours privilégié le travail et une vraie démarche pour Beaumont.

Nous voulons que chaque franc dépensé soit utile à tous les Beaumontois. Sommes-nous ambitieux pour la commune ?. Sans doute. Nous sommes surtout clairvoyants.

Enrichi des discussions que vous mènerez avec nous, cet espace de vie Beaumontoise est une structure nécessaire, dynamique, ouverte vers l'avenir.

Faisons en sorte qu'elle devienne notre projet commun.

Vos correspondants pour l'Artière

Le Bureau — 2000-06-01T12:30:00Z

Nom	Adresse	Téléphone
Claudine Chanliau	1, mail des Collonges	Tél : 04.73.27.10.03
Michel Dugay	5, impasse des Gidonnes	Tél. : 04.73.26.67.28
Michel Daucher	97, rue Champ Madame	Tél. : 04.73.27.57.34
Olivier Devise	32, place Notre-Dame de la Rivière	Tél. : 04.73.26.58.48
Colette Fauriaux	55, rue Champ Madame	Tél. : 04.73.27.07.27