IDÉES Pour Beaumont

Éditorial : l'été de tous les égoïsmes

Le Bureau — 2015-10-07T13:43:02Z

L'été qui s'achève nous aura laissé un goût inquiet et amer !

Ce fut d'abord le feuilleton de la crise grecque qui démontra non seulement l'absence de solidarité économique entre les membres de l'Union Européenne mais tout aussi grave la perte d'une vision commune au profit d'une addition de positions nationales. Et voilà l'Europe à laquelle nous sommes plus que jamais attachés, transformée en holding de lobbies nationaux.

Comme si un fardeau ne suffisait pas, la Grèce est aussi un des premiers pays sur la route des migrants vers l'Europe. L'été 2015 s'est poursuivi avec son lot quotidien d'images d'hommes, de femmes et d'enfants tentant de fuir guerre et misère au péril de leur vie honteusement accueillis par des frontières qui se ferment et des barbelés qui se dressent.

C'est encore une fois l'Europe qui disparaît derrière les vieux réflexes de repli.
Plus près de nous à Beaumont, le passage à un forfait payant pour les activités périscolaires est aussi significatif d'un monde où chacun doit payer pour ses problèmes et refuse de prendre en charge ceux des autres. C'est à notre petite échelle l'absence d'une vision collective et solidaire.

Dans les semaines qui viennent, IDÉES Pour Beaumont se mobilise : avec ses élus lors des conseils municipaux, à la rencontre des Beaumontois, sur la question de l'éducation sur notre territoire, en action de soutien pour l'accueil de familles refugiées, en préparation des élections régionales, de la COP 21.

Refusons l'égoïsme, faisons place à ce que nous avons en commun.

Une rentrée plus chère pour les parents ! Pour quel projet éducatif ?

Le Bureau — 2015-10-07T13:41:02Z

Pour cette rentrée 2015, une nouveauté arrive dont les parents d'élèves se seraient bien passés : un forfait payant pour les temps périscolaires ! C'est une remise en cause d'un principe vieux de 35 ans à Beaumont : la gratuité de l'éducation. Une originalité beaumontoise qu'abandonne purement et simplement la majorité municipale de droite... sans aucune évaluation préalable de la réforme des rythmes scolaires, sans aucune concertation, et en l'absence totale d'un projet éducatif pour notre territoire. Pour résister à cette politique de guichet, pour faire le point sur les enjeux éducatifs de notre commune, pour faire d'autres propositions, nous restons mobilisés avec vous.

Un forfait payant

Un forfait payant pour les temps périscolaires, alors que Beaumont avait su préserver pendant plus de 35 ans la gratuité ! C'est la décision qui a été prise par le Maire et son équipe d'élus de la majorité de droite, lors du conseil municipal du 1^er juillet dernier. Et ce malgré une large mobilisation : 850 signatures à la pétition coordonnée par les associations de parents d'élèves, que le Maire s'est obstiné à qualifier d'agitation insignifiante.

Alors que la plupart des parents travaillent, les services périscolaires ont toujours été largement utilisés par les familles et le sont encore plus depuis la mise en place de la réforme des rythmes scolaires (fin de la classe à 15h45). Les tarifs qui vont être mis en œuvre vont de 3,50 à 9,50 € par mois, selon le quotient familial, avec un système dégressif si plusieurs enfants sont concernés. Au-delà du prix, c'est le principe qui est contestable. Alors qu'aucun bilan fiable n'a encore été fait sur la mise en œuvre de la réforme des rythmes scolaires, garderies, TAP et études surveillées, il paraît totalement prématuré de décider de la mise en place d'un forfait payant. L'absence d'évaluation détaillée sur ce sujet, comme sur d'autres d'ailleurs, souligne clairement que le maire et son équipe ne se prête guère à l'exercice de rendre des comptes aux citoyens. C'est pourtant un prérequis évident avant de faire payer les parents !

Aucune recherche de subvention

Nous n'acceptons pas les arguments financiers développés pour justifier cette décision (baisse des dotations de l'État aux collectivités), alors que toutes les possibilités de financement des temps périscolaires n'ont pas été explorées. Nous n'acceptons pas, non plus, l'argument de la mise en place d'une nouvelle étude surveillée.
Une alternative aurait été de travailler sérieusement sur le PEDT (Projet Éducatif de Territoire) en collaboration avec les différents partenaires (parents d'élèves, collège, ...). La recherche de subvention et de partenaires aurait pu permettre de faciliter la gratuité et une meilleure qualité des temps périscolaires. Mais ce projet n'avance pas. La concertation, et encore moins la participation des citoyens, n'est à l'ordre du jour des pratiques du Maire et de ses adjoints.

L'éducation, ça nous regarde tous !

Dans une période marquée par des difficultés économiques et sociales, la gratuité est plus que jamais l'une des conditions de l'égalité des chances. Les temps périscolaires, dans la continuité de l'école publique, développent l'esprit critique et la curiosité pour former les jeunes citoyens.

Affirmer la gratuité de l'école au sens large, c'est lutter contre les discriminations et c'est agir pour la protection des biens communs : éducation et démocratie.

Mobilisons-nous pour résister à cette politique de guichet, et pour construire des propositions alternatives.

Des augmentations tout azimuth

Le Bureau — 2015-10-07T13:28:46Z

Collège Molière

L'entrée principale du collège

Au collège également, la rentrée est nettement plus chère. Le SMTC (Syndicat Mixte des Transports en Commun) a supprimé l'abonnement scolaire qui permettait aux bénéficiaires, un aller-retour domicile / établissement scolaire chaque jour hors vacances scolaires. Tout le monde utilise maintenant le tarif “- de 26 ans” avec une augmentation à la clé d'environ 30% sur l'année.

Le Conseil Départemental a également voté en catimini fin juin une nouvelle tarification pour la restauration scolaire dite “solidaire”, en remplacement d'une tarification dite “sociale”. Effectivement, il y a une solidarité dans l'augmentation : avec la suppression des forfaits 4 jours et 2 jours, tout le monde paie 5 repas par semaine même si pour prendre les lignes scolaires, il n'est pas forcément possible de manger le mercredi midi au collège. Et que dire des 17 collèges où le service de restauration n'est pas ouvert ce jour mais les repas quand même facturés !

Éditorial : les victoires de la Droite sont-elles une fatalité ?

Le Bureau — 2015-05-15T10:33:00Z

Les dernières élections départementales ont vu le canton de Beaumont « basculer » à droite. Une deuxième victoire consécutive pour cette dernière après celle aux élections municipales en 2014. Une victoire par un faible écart certes dans les deux cas, mais néanmoins un succès au bout du compte pour l'UMP.

En politique comme ailleurs, on a le droit de perdre ; la défaite fait partie des éventualités d'un système démocratique. Si ces deux revers pour la gauche beaumontoise amènent nécessairement des remises en cause, doivent-t-ils pour autant entrainer le rejet en bloc tout ce qui a été construit patiemment pendant de nombreuses années ?

À IDÉES Pour Beaumont, nous pensons depuis toujours que les forces de gauche progressiste doivent travailler de concert, et ce pas uniquement au moment des élections. Il en va de notre crédibilité à présenter une union large qui ne soit pas seulement guidée par des échéances électorales.

L'association IDÉES Pour Beaumont a permis de regrouper sous sa bannière différentes composantes de la gauche et par cette union, de gagner notamment les élections municipales de 2001 et 2008.

Parce que notre association n'est pas engagée dans une hypothétique recomposition qui pourrait s'opérer au sein de l'échiquier politique national, nous pensons qu'IDÉES Pour Beaumont est le meilleur catalyseur des énergies porteuses de citoyenneté, de solidarité et de développement durable. Ces valeurs appartiennent à plusieurs organisations politiques et à autant de Beaumontois qui ne se retrouvent pas dans les partis ; nous vous appelons tous à venir nous rejoindre dès maintenant pour penser et accompagner notre ville vers le futur.

Comment fonctionne le budget d'une commune ?

Le Bureau — 2015-05-15T10:30:10Z

Comment s'élabore un budget ? Comment gère-t-on une commune ? Qu'est-ce qu'un budget primitif ? Qu'est-ce qu'une décision modificative ? Qu'est-ce qu'un compte administratif ? Qui intervient dans l'établissement du budget d'une commune ?

L'élaboration d'un budget

Un budget est un acte juridique qui prévoit et autorise les recettes et dépenses. Le budget primitif est tout d'abord voté et énonce aussi précisément que possible l'ensemble des recettes et des dépenses pour l'année. Mais en cours d'année, des budgets supplémentaires ou décisions budgétaires modificatives sont nécessaires, afin d'ajuster les dépenses et les recettes aux réalités de leur exécution. La structure d'un budget comporte différentes parties : la section de fonctionnement et la section d'investissement qui se composent chacune d'une colonne dépenses et d'une colonne recettes. À l'intérieur de chaque colonne, il existe des chapitres, qui correspondent à chaque type de dépense ou de recette.

La section de fonctionnement

Elle regroupe toutes les dépenses nécessaires au fonctionnement quotidien de la collectivité (charges à caractère général, de personnel, de gestion courante, intérêts de la dette, dotations aux amortissements, provisions) ainsi que toutes les recettes que la collectivité peut percevoir : dotations de l'État (dotation globale de fonctionnement ou DGF), impôts et taxes par exemple, c'est-à-dire :

des dépenses régulières (rémunération du personnel et indemnités des élus, travaux d'entretien, électricité, combustibles, assurances, télécommunications, taxes diverses, …)
des charges financières liées aux intérêts des emprunts.

La section de fonctionnement dispose de ressources définitives et régulières composées pour l'essentiel :

du produit de la fiscalité propre : taxe d'habitation, taxe sur le foncier bâti, foncier non bâti ;
des dotations et compensations versées par l'état ;
de ressources propres (locations d'immeubles, autres produits divers).

La section d'investissement

Elle retrace toutes les opérations affectant le patrimoine de la commune et son financement. Y figurent :

les opérations d'immobilisations (acquisitions de terrains, constructions, travaux…) ;
le remboursement des emprunts en capital.
Les emprunts souscrits, les subventions d'équipement perçues, …

L'équilibre du budget

Le Budget primitif est présenté en équilibre. Les recettes doivent donc être suffisantes pour couvrir les dépenses. En ce qui concerne la section de fonctionnement, seul l'ajustement des trois taxes peut apporter les ressources qui manqueraient à l'équilibre.

En revanche, en section d'investissement, chaque opération sera financée par le biais de subventions, d'emprunts ou d'autofinancement de la collectivité.

Cet autofinancement correspond à l'excédent (différence entre recettes et dépenses) de la section de fonctionnement.

Le calendrier budgétaire

Il existe un certain nombre d'actes à faire sur l'année concernant le budget. En premier lieu, il faut établir le budget primitif. Puis, on peut le modifier en cours d'année avec les décisions budgétaires modificatives. Enfin, on enregistre dans le compte administratif toutes les dépenses et recettes de l'année. Le budget est un acte prévisionnel. Le compte administratif enregistre ce qui s'est réellement passé au cours de l'année.

Fonctionnement du calendrier budgétaire d'une commune

Ce calendrier permet de montrer également le contrôle exercé par le comptable sur l'exécution budgétaire pilotée par la mairie. En particulier, à la fin, le compte de gestion (tenu par le trésorier) et le compte administratif (tenu par la commune) doivent être en parfaite concordance, au centime près.

Le rôle des élus

Dans une commune comme Beaumont, les élus du conseil municipal interviennent dans le calendrier budgétaire de la manière suivante :

Tout d'abord, il y a la tenue du “Débat d'orientations budgétaires” qui trace le contexte national et local, propose des orientations pour l'année à venir et fixe les grandes masses.
Ensuite, il y a le vote du budget primitif.
Tout au long de l'année, en fonction des évolutions, il peut y avoir le vote de Décisions Budgétaires Modificatives afin de prendre en compte une recette ou une dépense non connue lors de l'établissement du budget primitif.
Enfin, le conseil municipal vote le compte administratif et le compte de gestion et vérifie leur concordance.

Le Maire a la responsabilité de la préparation budgétaire. Celle-ci est réalisée en collaboration avec les services municipaux.

L'État exerce un contrôle a posteriori sur les dépenses et recettes par l'intermédiaire du Trésor public, du Préfet et de la Chambre régionale des comptes. Ces contrôles ne portent que sur la légalité et la régularité des dépenses et des recettes et non sur leur opportunité.

En sa qualité d'ordonnateur, le Maire prescrit l'exécution des dépenses et des recettes. Les ordres de dépenses (appelés mandats) et de recettes (appelés titres exécutoires de recettes) sont donc établis par la direction financière et visés par le Maire ou les Adjoints au Maire délégués aux finances. Toutefois, c'est le Trésor public qui assure le paiement des mandats ou l'encaissement des titres de recettes et se charge des poursuites en cas de non recouvrement.

Les différents budgets de Beaumont

La commune de Beaumont dispose de plusieurs budgets. Certains services ont en effet leur budget propre :

Le budget principal de ville recouvre l'ensemble des dépenses et des recettes exclues des budgets ci-après. Ce budget est le plus important.
Le budget du service de distribution de l'eau potable : il retrace toutes les dépenses et les recettes concernant la distribution de l'eau à tous les Beaumontois.
Le budget du service de l'assainissement : il est très semblable au précédent mais concerne les dépenses et recettes liées à l'assainissement (égouts, station d'épuration, …).
Le budget de la ZAC de la Mourette : ce budget est temporaire. Il a été créé en 2003 et disparaîtra dès que l'ensemble des travaux du quartier de la Mourette sera complètement terminé.

Tous ces budgets fonctionnent de manière assez semblable. Dans un prochain article, on va s'intéresser plus particulièrement au budget principal.

Pour être exhaustif, il faut également mentionner l'existence de budgets des structures annexes comme le Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) qui possède lui-même plusieurs budgets : son budget principal, le budget du service d'aide à domicile, ...« »

Quelques chiffres clés du budget primitif

Le Bureau — 2015-05-15T10:29:04Z

Il est bon d'avoir en tête quelques chiffres-clés sur les finances communales, en particulier certains ratios obligatoires issus des derniers budgets primitifs (RRF : Recettes réelles de fonctionnement, DRF : Dépenses réelles de fonctionnement) :

Comparaison des ratios financiers usuels des derniers budgets primitifs
Ratios des budgets primitifs	BP 2012	BP 2013	BP 2014	BP 2015
Dépenses réelles de fonctionnement / population	649 €	772 €	773 €	796 €
Produit des impositions directes / population	395 €	460 €	462 €	492 €
Recettes réelles de fonctionnement / population	742 €	866 €	910 €	902 €
Dépenses d'équipement / population	409 €	469 €	195 €	143 €
Encours de dette / population	117 €	383 €	392 €	584 €
Dépenses de personnel / dépenses réelles de fonctionnement	64 %	63 %	63 %	63 %
Dépenses de fonctionnement et dette / Recettes réelles de fonctionnement	89 %	89 %	85 %	93 %
Dépenses d'équipement / Recettes réelles de fonctionnement	49 %	54 %	21 %	16 %
Encours de dette / Recettes réelles de fonctionnement	16 %	30 %	43 %	65 %

On analysera le budget plus en détail après (voir cet article) mais on peut noter une forte baisse des investissements et une hausse de l'endettement.

Analyse du budget primitif 2015

Le Bureau — 2015-05-15T10:28:12Z

Nous allons conduire une courte analyse du budget primitif 2015 selon deux axes : comment se répartissent fonctionnellement les dépenses envisagées et une courte comparaison des quatre derniers budgets primitifs.

Faits marquants : forte baisse des investissements, augmentation de l'endettement

Il faut noter que la forte baisse des dotations de l'État entraîne une érosion des recettes réelles de fonctionnement. Cependant, cette baisse n'explique pas la forte baisse des investissements. Il est nécessaire de conduire des travaux de gros entretien (en voirie, bâtiments, réseaux) régulièrement s'il l'on ne veut pas que notre patrimoine communal ne se dégrade.

Dans le même temps, ce budget primitif montre une forte hausse de l'endettement alors même que très peu d'investissements sont prévus. Une partie de l'explication provient de la forte baisse des subventions d'investissement. Auparavant, tout investissement était calibré pour qu'il puisse bénéficier de différents financements extérieurs : cela demandait un gros travail de préparation mais également un gros travail de lobbying de la part des élus. Cela ne semble plus être la priorité de la nouvelle majorité.

Évolution des dépenses d'équipement et de la dette

Répartition des dépenses par fonction

Il est toujours intéressant de connaître la répartition des dépenses de fonctionnement (et non la somme investissement + fonctionnement) entre les différents secteurs que doit gérer une commune.

Répartition des dépenses de fonctionnement

Le tableau ci-après ramène les dépenses de fonctionnement à 100 € pour que cela soit plus parlant. La partie dépense de fonctionnement affiche des répartitions très stables.

Répartition de la section de fonctionnement pour 100 € dépensés
Répartition par fonction	2012	2013	2014	2015
Frais financiers	2 €	2 €	3 €	3 €
Administration générale	34 €	33 €	34 €	34 €
École	21 €	21 €	20 €	19 €
Culture	9 €	9 €	9 €	9 €
Sport et jeunesse	7 €	8 €	8 €	8 €
Social et logement	16 €	15 €	15 €	15 €
Urbanisme et travaux	12 €	12 €	11 €	12 €

Répartition des dépenses d'investissement

En investissement, il apparaît un net déséquilibre de la répartition des dépenses à partir de 2014 : la part des frais financiers (remboursement des emprunts) augmente fortement alors que les travaux de voirie passe de 80% à 34% des dépenses !

Répartition de la section d'investissement pour 100 € dépensés
Répartition investissement	BP 2012	BP 2013	BP 2014	BP 2015
Frais financiers	9 €	10 €	25 €	35 €
Administration générale et police	5 €	2 €	41 €	6 €
École	5 €	3 €	2 €	7 €
Culture	3 €	2 €	2 €	9 €
Sport et jeunesse	9 €	3 €	3 €	9 €
Social et logement	9 €	3 €	3 €	9 €
Urbanisme et travaux	65 €	80 €	25 €	34 €

Les choix de gestion de la municipalité sont donc très différents depuis mars 2014 !

Éditorial : des idées plus que jamais

Le Bureau — 2015-02-06T08:40:00Z

Hélène Veilhan, Présidente de l'association IDÉES Pour Beaumont lors de la manifestation contre la fermeture du bureau de poste

La publication de cette nouvelle lettre d'IDÉES Pour Beaumont, bouleversée par les événements de début janvier est une manière de rendre hommage aux victimes des attentats.

Il est temps, plus que jamais, d'avoir des idées, de les confronter, de les défendre. Le choc de la violence, l'ampleur du rassemblement citoyen, en rappel aux valeurs républicaines, nous y obligent.

Nos idées parlent d'éducation, de culture, de libertés publiques, mais aussi d'égalité et de justice sociale pour que nul ne puisse se sentir exclu d'une société qui divise plus qu'elle ne rassemble.

IDÉES Pour Beaumont c'est :

agir ensemble pour transformer notre environnement (social, culturel, urbain…p. 2) ;
participer au renouveau de la politique, partant de nos pratiques pour repenser la démocratie et la participation citoyenne (p.5) ;
rendre compte de la gestion municipale grâce au travail de nos élus, soutenu et nourri par nos adhérents.
et enfin, être force de proposition pour infléchir la politique municipale dans le sens des valeurs qui nous animent.

Le débat d'idées, nos utopies comme nos actions, notre rôle dans l'opposition municipale sont une manière de faire vivre notre démocratie.

Cette lettre en est le témoignage.

Quel mépris de Monsieur Le Maire !

Le Bureau — 2015-02-06T08:37:00Z

Ou comment la municipalité de Beaumont est devenue un exécutant de la direction régionale de la Poste.

Les faits

À Beaumont comme ailleurs, les services publics sont menacés sur l'autel de la rentabilité. Ici, c'est la direction régionale de la Poste qui veut faire des économies de bout de chandelle en supprimant le bureau de poste du Masage (1 emploi !).
Là où d'autres municipalités furent en première ligne pour maintenir sur leur territoire les services publics, le nouveau Maire de Beaumont et son équipe ont voté le 25 juin 2014 une délibération favorable à la fermeture du bureau du Masage, compensée par quelques modestes services transférés à un commerçant du quartier.

Défense des services aux Beaumontois contre logique libérale

Dès la connaissance de cet étrange conciliation entre la municipalité et la direction de la poste, IDÉES Pour Beaumont s'est immédiatement mobilisée : par une interpellation de ses élus auprès du nouveau Maire lors des conseils municipaux puis par la réalisation d'une action intitulée « Poste éphémère » le 20 septembre pour sensibiliser la population du quartier du Masage sur ce qui se tramait dans leur dos et les inviter à se mobiliser via une pétition.

Pour donner un écho plus large encore, nous avons décidé d'inscrire notre action au sein d'un collectif « Sauvons la Poste à Beaumont » regroupant différentes organisations unies par la défense du service public. C'est au sein de ce collectif que nous avons notamment participé à :

l'interpellation de la direction régionale de la Poste lors de son comité technique du 14 octobre ;
l'organisation d'une grande Marche de défense de la Poste le 15 novembre réunissant 250 personnes un samedi matin.

Dénigrement

Si on peut comprendre que la municipalité ait une autre vision que la nôtre et qu'elle préfère accompagner la logique libérale de fermeture de la Poste (enlevez le logo UMP aux élections, il revient au galop !), nous n'acceptons pas le mépris avec lequel Le Maire de Beaumont a traité les administrés de sa ville qui se battent pour une meilleure qualité de la vie.

Traiter de « gesticulation » les 1 300 Beaumontois qui ont signé la pétition et les 250 personnes qui ont participé à la Marche pour le maintien du bureau du Masage, c'est un dénigrement absolu ! Pour tout vous dire monsieur Le Maire, nous aurions aimé vous voir vous aussi gesticuler un peu pour la Poste…

Ce qu'il faut retenir

Si la Mairie n'avait rien fait, le bureau du Masage serait encore ouvert en ce mois de janvier 2015 ? VRAI ! Avec une municipalité qui aurait été à minima « neutre », le bureau du Masage serait resté ouvert encore plusieurs mois. Avec une municipalité accrocheuse et combattive, le maintien du bureau du Masage aurait pu être préservé pendant plusieurs années. Un exemple ? Saint-Gervais d'Auvergne où la Mairie et de nombreux acteurs locaux ont fait reculé la direction régionale de la Poste.

Les services rendus par un relais poste chez un commerçant sont comparables à ceux d'un bureau de poste – ce que la municipalité a essayé de faire croire en voulant minimiser l'impact auprès de la population ? FAUX ! Aller voir sur le site d'IDÉES cet article, et vous comprendrez ce qu'est le service minimum !

Le Maire s'est rendu compte de son erreur ? VRAI ! C'est pourquoi après avoir considéré dans un premier temps la fermeture du bureau de poste du Masage comme secondaire, il « communique » désormais à tout va à travers ses éditos et autres tribunes politiques pour dénigrer tous les Beaumontois qui se battent pour sauver la poste à Beaumont. À ce titre, son courrier distribué aux commerçants le 14 novembre (veille de la marche !) témoigne de la précipitation et de la panique de l'exécutif local.

Monsieur Le Maire : avez-vous été élu pour cela ?

Lorsque l'on questionne le Maire de Beaumont sur ses choix et sa politique, il aime à répondre qu'il applique le programme pour lequel il a été élu. Il ne nous semble pas qu'il avait annoncé son intention d'accompagner la direction de la Poste dans son retrait sur Beaumont…

Autres priorités !

Le Bureau — 2015-02-06T08:33:00Z

Dès l'été dernier, la nouvelle municipalité entreprend de supprimer dans le parc Bopfingen, devant l'hôtel de ville, les pelouses fleuries (à fleurs mellifères pour faciliter la production de miel). Moins de un an après la fin des travaux du parc, sans attendre que la nouvelle végétation ait pu « vivre », et pour un coût avoisinant les 45 000 €, le maire a donc décidé de les remplacer par … du gazon arrosé par le réseau d'eau potable. Dans le même temps, les parcelles à visée pédagogique qui auraient accueilli les plantes remarquables du territoire (la Biscutelle de Lamotte ou Lunetière, et la Vesce de Loiseau, unique au monde) ont été supprimées ! Il en est de même du « Piano des Couleurs », résultat d'une démarche participative qui, même si elle ne satisfaisait pas nécessairement tout le monde, avait été le fruit de la confiance faite aux jardiniers de Beaumont.

Non seulement on est bien loin du « développement durable » et de la sauvegarde de la biodiversité (un comble pour M. Dumeil qui est président de la commission « environnement et développement durable » de Clermont Communauté), mais il est légitime de se dire qu'il y avait d'autres priorités pour notre commune, celles dont nous sommes porteurs : favoriser l'habitat pour tous, déployer le Chemin Vert en direction de la Châtaigneraie, développer la saison culturelle en faveur des jeunes publics, renforcer le centre de loisirs, promouvoir de nouvelles aides sociales, …

Reprenant les thèmes évoqués récemment dans l'émission de France Inter « CO2 Mon amour », posons-nous la question : « C'est quoi ce monde ? Un monde gaspilleur ! Un monde en vrac ! Un monde qui pense vieux ! Un monde qui pratique la fuite en avant, la fuite d'argent public et le gaspillage de l'eau si précieuse pour notre humanité ».

Avec IDÉES pour Beaumont, préparons le monde de demain.