IDÉES Pour Beaumont

Augmentation des tarifs scolaires : la majorité municipale fait payer les familles !

Le Bureau — 2026-03-04T08:55:46Z

Dans un courrier adressé conjointement par le maire et son adjoint délégué à la jeunesse, Jean François Vigues, les parents d'élèves ont appris l'augmentation des tarifs de la cantine et des services périscolaires.

C'est une décision inacceptable qui pèse une fois de plus sur le pouvoir d'achat des familles beaumontoises. Cette augmentation est un choix politique : celui de faire supporter aux parents les conséquences d'une gestion municipale défaillante et d'un manque de vision en matière d'enfance/jeunesse.

Entre les discours qui mettent en avant une soi-disant priorité pour la jeunesse et la réalité du terrain, le fossé se creuse un peu plus chaque jour.

La réalité de la politique enfance/jeunesse c'est un investissement disproportionné pour l'agrandissement de l'école Jean Zay qui met les finances municipales en danger. C'est un projet maintenu dans un contexte avéré de baisse démographique pour les prochaines années et de fermetures de classes dues à la politique du gouvernement actuel. C'est un projet dispendieux qui ne concerne qu'une partie des enfants scolarisés puisque l'autre école, Joséphine Baker, celle du Masage, n'est pas concernée. C'est l'abandon d'une restauration scolaire de qualité et de proximité pour la mise en place de repas en circuit froid : une externalisation qui, outre la baisse de qualité gustative, empêchera notre ville de développer sa propre politique d'éducation et d'autonomie alimentaires.

Les Beaumontois méritent mieux que l'instrumentalisation de la politique enfance/jeunesse à des fins politiciennes ou électoralistes. Ils méritent une politique et une action sincères, guidées par un projet éducatif de territoire renouvelé qui favorise l'égalité des chances, l'inclusion et l'émancipation de tous les enfants.

Alerte sur le CCAS de Beaumont

Groupe Uni·e·s pour Beaumont — 2024-12-02T08:54:35Z

À plusieurs reprises, le quorum n'a pas été atteint lors des dernières réunions du conseil d'administration du Centre Communal d'Action Sociale (CCAS), empêchant sa tenue. Une situation problématique qui témoigne d'un grave dysfonctionnement CCAS de Beaumont.

Le code de l'action sociale et des familles fixe le cadre légal de l'action des CCAS et de leur gouvernance. Le Conseil d'administration du CCAS est supposé être composé en nombre égal de membres élus par le Conseil municipal et de membres non élus nommés par le Maire.

Parmi les membres nommés par le Maire, doit figurer un représentant de quatre catégories d'associations :

un représentant de l'Union départementale des associations familiales,
un représentant des associations de retraités et de personnes âgées du département,
un représentant des associations de personnes handicapées du département,
un représentant des associations œuvrant dans le domaine de l'insertion et de la lutte contre les exclusions.

La parité entre membres élus par le conseil municipal et représentants associatifs est une particularité des CCAS : elle permet d'associer des représentants de la société civile à l'élaboration de la politique sociale et d'orienter les actions en lien avec des acteurs impliqués, au fait des problématiques sociales de notre territoire.

Rien de tout cela à Beaumont : les administrateurs ont déserté les réunions et plusieurs démissionnaires n'ont pas été remplacés. Cette situation regrettable ne relève pas de la responsabilité individuelle des membres mais est la conséquence de l'absence d'une politique sociale clairement définie et co-construite. Appelés à entériner des décisions déjà prises sans possibilité de débat ni d'amendement, les administrateurs ne se sentent plus impliqués.

C'est le signe d'un dysfonctionnement démocratique qui pèse sur la capacité de notre commune à soutenir efficacement les populations en difficulté et à faire de la politique sociale un enjeu partagé au bénéfice de toutes et tous.

Beaumont, authentiquement solidaire

Le Bureau — 2020-06-23T16:26:47Z

Pour plus de justice sociale

Nous renforcerons les actions du Centre Communal d'Actions Sociales (CCAS) en direction des personnes en difficultés économiques et tout particulièrement celles et ceux impacté.e.s par la Covid-19. Le budget indépendant du CCAS sera maintenu.
Un logement pour toutes et tous : le PLH (Plan Local de l'Habitat) impose la construction de 600 logements sociaux d'ici 2030. Nous étudierons toutes les possibilités de reconversion et réhabilitation des logements vacants nombreux sur Beaumont et la reconstruction de logements sur des parcelles déjà bâties afin de limiter au maximum la consommation du peu d'espaces naturels restants.
Nous créerons un espace dédié à l'aide aux démarches administratives en ligne. Nous accompagnerons ou formerons les personnes ayant besoin de ces services en s'appuyant sur les dispositifs existants : Etat, département, agents municipaux formés, associations.
En lien avec le CCAS et des associations reconnues d'utilité publique, nous étudierons la mise à disposition de quelques logements d'urgence dans les propriétés vacantes appartenant à la commune Les personnes logées seront accompagnées dans leur parcours personnel.
Nous encouragerons et soutiendrons les initiatives de développement de l'entraide entre Beaumontois.e.s en relayant les informations des propositions des bénévoles.
Nous créerons un « Pass sport et culture », géré par le CCAS, pour permettre aux enfants des familles à faible revenu d'accéder aux activités des associations sportives et culturelles beaumontoises.

Favoriser notre qualité de vie et notre santé

Nous conserverons la gestion municipale de la restauration scolaire et le calcul du prix des repas en fonction du Quotient Familial.
Nous favoriserons les circuits-courts pour l'alimentation des restaurants scolaires pour aller très rapidement vers du 100% BIO local.
Nous favoriserons l'implantation d'une coopérative solidaire d'alimentation qui sera également un lieu d'échanges conviviaux.
Nous agrandirons les marchés en favorisant les circuits-courts locaux d'alimentation y compris l'artisanat local.
Nous relancerons l'action ville-santé OMS (Organisation Mondiale de la Santé)

Parcours éducatif

Pour une vraie politique éducative de la ville, nous assurerons un dialogue approfondi avec la communauté éducative en impliquant agents territoriaux, acteurs du périscolaire, enseignants, parents d'élèves, associations qui encadrent des jeunes.
Des actions seront menées en lien avec tous les services de la ville (Culture, vie associative, citoyenneté, aménagement du territoire...)
La pandémie que nous venons de connaître a révélé les difficultés rencontrées par les familles dans le suivi des devoirs. Nous proposerons le retour aux temps périscolaires gratuits et travaillerons sur la qualité de ces propositions.

Mon enfant rentre à la maison, ses devoirs sont faits grâce à l'étude dirigée gratuite !

Une commune qui accompagne les familles de la naissance au grand âge

Nous investirons dans les écoles : entretien et rénovation écologique des bâtiments, mise en accessibilité, formation continue du personnel communal, éducation à l'alimentation.
Nous mènerons une réflexion sur les structures de garde existantes (haltes garderies, multi accueil, crèche familiale et Relais d'Assistantes Maternelles) pour proposer aux parents une approche globale qui intègre également les assistantes maternelles indépendantes.
Nous créerons une véritable continuité de 0 à 20 ans de l'action communale Jeunesse au sein d'un pôle regroupant la Petite Enfance, la Vie scolaire et la Jeunesse.
Nous proposerons la candidature de Beaumont pour rejoindre le réseau Ville Amie des Enfants de l'Unicef.
Nous penserons la rénovation du Centre Associatif Beaumontois comme un lieu permettant la mise en valeur de toutes les activités ludiques et culturelles à destinations des familles, qu'elles soient municipales ou associatives. Nous en ferons un carrefour de convivialité et de rencontres laissant une place aux initiatives et à la libre appropriation de l'espace par toutes les générations.

Réouverture des écoles à Beaumont : le grand silence de la municipalité

Le Bureau — 2020-05-01T19:22:31Z

La réouverture des écoles pour le 11 mai pour les enseignants et à partir du 12 mai pour les enfants approche à grand pas. Pour le moment, aucune communication de la Mairie que ce soit sur le site Internet ou la page Facebook.

Des mails envoyés aux parents

Pour le moment, les parents des enfants scolarisés à Beaumont ont commencé à recevoir des mails, envoyés par les enseignants de leurs enfants.
Mais est-ce aux enseignants de faire ce genre de communication ? Où est-ce à la municipalité, responsable des écoles maternelles, élémentaires ou primaires d'annoncer de manière claire et cohérente comment va se passer la réouverture des écoles ?

Les conditions de réouverture

La réouverture des écoles est de la responsabilité du Maire en concertation avec le Directeur Académique et de la Préfète du Puy-de-Dôme.
Cette réouverture, doit se faire dans des conditions de sécurité sanitaire qui commencent à être connues des acteurs (directeur d'école, municipalité, …).
Ainsi, à IDÉES Pour Beaumont, nous avons décidé de vous partager les deux documents (encore au stade projet, mais nous mettrons cet article à jour régulièrement) qui recensent les protocoles sanitaires à mettre en place pour la réouverture des écoles (premier document) et la réouverture des collèges et lycées (second document).
Nous vous encourageons à les lire pour bien comprendre ce qui sera mis en place. Cela répondra aux nombreuses questions qu'ont suscités les mails que vous avez pu recevoir et décider, en toute connaissance de cause, de renvoyer ou pas vos enfants en classe.

Et le collège

Pour le collège, l'autorité responsable est le Conseil Départemental. C'est à lui de mettre en place le protocole sanitaire décrit dans le document en concertation avec l'établissement et donc, son Principal.

Quelles explications, quelle concertation

Que ce soit pour les écoles ou le collège, il est particulièrement important que les autorités responsables, municipalité pour les écoles, Conseil Départemental pour le collège présentent le plan de reprise d'activité lors d'un Comité d'Hygiène et de Sécurité (CHS) afin de largement le présenter et d'associer tous les acteurs à cette réouverture, que ce soit les élus, les employés des écoles, les enseignants ou les parents d'élèves.
Les ordonnances prises au début du confinement permettent la tenue de ces instances à distance.

Ne surtout pas développer le Centre de loisirs...

Le Bureau — 2018-11-03T13:51:59Z

Le dernier conseil municipal a donné lieu à une présentation du nouveau règlement de fonctionnement de l'accueil péri-scolaire et du Centre de loisirs de Beaumont.

Les élus d'IDÉES pour Beaumont se sont prononcés contre ce texte soumis au vote par le duo A. Dumeil / J.-P. Cuzin dont les incohérences se sont une nouvelle fois révélées.

Le nouveau règlement de fonctionnement vise principalement à prioriser —terme poli pour ne pas dire sélectionner— les Beaumontois qui souhaiteraient inscrire leurs enfants dans ces lieux d'accueil. Non seulement les critères évoqués sont injustes (pourquoi un enfant scolarisé à Clermont ne pourrait pas aller au centre de loisirs à Beaumont ?), mais tout dans ce nouveau texte tend à vouloir réduire l'offre proposée au lieu de l'étoffer. À ce rythme-là, s'inscrire ou se désinscrire au Centre de loisirs de Beaumont va devenir plus compliqué que de trouver une piste cyclable sur la commune !

Face à nos interrogations sur ce texte, Le Maire, A. Dumeil, s'est lancé dans un numéro d'équilibriste pour nous faire croire que le Centre de loisirs allait augmenter sa capacité bien que tout dans le règlement de fonctionnement tendait à démontrer l'inverse... Le premier adjoint, J.-P. Cuzin voulant prendre la parole en soutien du Maire reconnaissait, lui, implicitement ce que notre groupe venait de dénoncer : il s'agissait bien de faire des économies et de ne surtout pas développer un service pourtant bien utile aux familles avec l'arrêt de la scolarité le mercredi.

Nos propositions pour participer à l'amendement de ce texte dans un sens plus favorable au développement du service n'ont pas été écoutées.

IDÉES pour Beaumont fait de l'enfance et de la jeunesse une priorité pour le développement de notre ville. Ce n'est manifestement pas le cas de la municipalité actuelle qui cherche à ne surtout pas développer le Centre de loisirs. Un choix politique que nous ne partageons pas.

Ciné pixilation

Le Bureau — 2016-02-15T13:10:53Z

Mercredi 24 février de 15 heures à 17 heures à la bibliothèque René-Guy Cadou, atelier animé par le FAR sur la ciné pixelisation.
Durée 2 h. Sur inscription au 04 73 98 35 67

Descriptif

La pixilation est une technique d'animation où nous utilisons soit des objets, soit des personnes. Nous proposons donc aux enfants d'être les acteurs de leur film d'animation.

Déroulement

1^er temps : mise en pratique directe

Réalisation d'une scène de pixilation où les enfants jouent les acteurs. Leur mouvement change à chaque photo, jusqu'à former un petit film.

2^e temps : animation d'objets

Durant cet atelier les enfants seront en petits groupes. Ils devront donner vie à des objets (soit de la classe, soit des objets que nous apportons). Technique d'apprentissage qui évolue selon l'âge des enfants. A la fin de la séance, nous compilons les résultats pour que les enfants puissent les conserver.

Objectifs pédagogiques

Découverte de la photographie
Aborder la décomposition du mouvement par son propre corps
Travail d'équipe comme au cinéma (avec réalisateurs, acteurs, techniciens…)

En 2016, refonder les bases de notre démocratie : nos propositions pour Beaumont

Le Bureau — 2016-01-25T16:46:00Z

« Écologie et développement durable »

Organiser la ville dans sa globalité autour d'un plan d'aménagement et de développement durable intégrant un habitat pour tous dans un environnement préservé et prenant en compte les impératifs écologiques peut se faire à travers des actions concrètes et simples (Pour un article plus détaillé sur la transition énergétique, aller ici) :

passer au bio dans les cantines et dans les crèches pour une alimentation de qualité pour la santé de nos enfants et action contre le gaspillage alimentaire ;
repenser la politique d'achat pour mieux intégrer les circuits-courts et les producteurs locaux ;
mettre en place un plan d''isolation et d'optimisation des bâtiments publics en parallèle d'un plan d'aide à l'isolation des habitations résidentielles.

Développons une véritable offre éducative

Repenser les Temps d'Activités Périscolaires pour en faire des moments de construction de l'esprit critique à travers des activités donnant des clés pour comprendre le monde (Voir également cet article consacré au TAP) :

ateliers de pratiques numériques, éducation à l'image et aux médias ;
ateliers de pratiques culturelles comme à Romagnat et Aubière ;
ateliers scientifiques et technologiques avec des étudiants du campus des Cézeaux comme cela se faisait auparavant à l'École du Masage ;
ateliers de découverte sur le développement durable avec les services de Clermont Communauté, comme cela se pratique dans les autres communes.

Une ambition qui doit être affichée dans un vrai Projet d'Éducation de Territoire (PEDT), qui permettrait de financer ces TAP par des subventions (Voir également cet article consacré aux PEDT) . Ce PEDT permettrait de repenser également l'offre en direction des jeunes :

création d'un service d'animation pour les 15-25 ans : une alternative aux caméras de vidéosurveillance.

Bien vivre ensemble

Renforcer le lien entre élus et citoyens en mettant systématiquement en place des Comités de Pilotage ouverts à tous pour l'ensemble des projets.
Mettre en place une vraie police de proximité au service de nos concitoyens afin de renforcer la tranquillité publique. Lorsque quelqu'un subit un préjudice, le simple fait de pouvoir en parler à un représentant de l'autorité publique et de signaler le fait permet de renforcer le sentiment de sécurité et de prise en compte de la solidarité du corps social.
Créer une maison de la fraternité, espace d'accueil intergénérationnel, lieu de rencontre et de partage entre les Beaumontois.
Ouvrir un espace public numérique pour mettre en place des ateliers de pratiques autour des nouvelles technologies : lutter contre la fracture numérique (appropriation des outils, approche critique des contenus).
Mettre en place des actions de sensibiblisation aux problématiques rencontrées par les personnes en situation de handicap.
Travailler sur les déplacements dans notre ville pour que l'espace public soit partagé par tous (déplacements piétons et vélos prioritaires et sécurisés).

Rencontre internationale d'enfants et de jeunes à Beaumont du 29 juillet au 6 août

Le Bureau — 2010-07-22T10:10:07Z

Comme chaque année, les Comités de jumelage de Beaumont, Bopfingen (Allemagne) et Russi (Italie) organisent pendant les vacances d'été une rencontre d'enfants de 10 à 13 ans.

Cet été, elle aura lieu à Beaumont du 29 juillet au 6 août. Ce sera l'occasion pour une douzaine de familles de Beaumont ou de l'agglomération clermontoise d'accueillir de jeunes Allemands ou Italiens. Tout au long de la semaine, le Comité de jumelage prendra en charge l'encadrement de ces activités. Toutefois, il est encore en quête de familles d'accueil pour héberger ces enfants.

Dans le même temps, 20 jeunes de 14 à 17 ans des trois villes jumelles se réuniront au gîte de Montlosier près de Randanne.

Les familles intéressées par ces rencontres et souhaitant plus de renseignements peuvent prendre contact avec Noëlle Mathieu au 06 79 03 41 71 pour la rencontre des jeunes et avec Marie-Lou Dompnier au 06 81 47 43 36 pour la rencontre des enfants.

Un bon bilan, de beaux projets

Le Bureau — 2008-03-01T01:26:00Z

Reconnue pour la qualité des actions accomplies et forte de l'expérience acquise depuis 2001, l'équipe Union/IDÉES pour Beaumont vous propose de réaliser ensemble de nouveaux projets au service de tous et de chacun. Pour une ville harmonieuse, pour un cadre de vie toujours amélioré, pour Beaumont et pour les Beaumontois, continuons dans la voie du développement durable et solidaire.

Bien vivre à Beaumont : une qualité de vie renforcée

Un Cœur de Ville pour Beaumont : édification de commerces en pied d'immeubles, Zone Pilote d'Habitat exemplaire, valorisation des espaces publics, extension de l'Hôtel de Ville, réhabilitation et extension du parc de la mairie, des stationnements et des terrains de pétanque, réalisation d'un « écoquartier ».
Réhabilitation du bourg : continuation du programme du quartier Del Pla, ouverture de la « Porte Nord » au débouché de la rue de Grand Champ, mise en chantier du quartier « Terrail », bonification des espaces publics (fontaines, réhabilitation du parvis de l'église Saint Pierre).
Multiplication par deux de l'aide aux ravalements de façades respectant la charte chromatique dans le bourg.
Refonte et réfection des rues et des réseaux (carrefour de Journiat, quartier des aviateurs, etc.).
Renforcement des espaces verts et boisés par la continuation du Chemin Vert en direction de la Châtaigneraie et par la réalisation d'une Plaine de jeux, de loisirs et de jardins vers le stade de l'Artière.
Réalisation d'un nouvel espace vert et de stationnement rue des Noyers à La Mourette.
Amélioration de la politique de l'eau : en amont, au niveau de la fourniture d'eau potable (fin de l'affermage en 2011), en aval par une meilleure gestion des eaux pluviales.
Maîtrise des implantations d'antennes de téléphonie mobile et application du principe de précaution.
Lutte contre une avenue sud qui ne respecterait pas nos engagements.
Publication de nouveaux ouvrages consacrés au patrimoine.
Renforcement de la propreté urbaine en particulier dans les secteurs où c'est le plus nécessaire (écoles, Chemin Vert, etc.).

Un développement harmonieux pour tous : des actions en faveur de la vie associative, sportive et culturelle

Le Forum des associations restera le rendez-vous de chaque rentrée de septembre.
L'ancien local des pompiers, l'ancien CAB et la Salle des Fêtes seront rénovés et mis aux normes.
La rénovation du stade de l'Artière sera entreprise ; la mise en place d'un terrain de football en synthétique sera étudiée dans le cadre d'une restructuration large. Dès le deuxième trimestre 2008, le Comité de Programmation sera réuni.
La mutualisation des moyens sera proposée par la création d'un Office Beaumontois des Sports.
Un Forum de la Culture (avant fin 2008) aidera à la mise en place des projets.
Le Tremplin offrira des services aux jeunes, aux associations, aux familles et une programmation de qualité pour tous.

Toujours plus de démocratie : avec vous, construisons notre avenir

La démocratie participative et de proximité sera renforcée par le développement des rencontres de quartier.
Le bulletin municipal continuera de vous informer tous les deux mois de la vie municipale.
Les Beaumontois seront associés aux Comités de pilotage et systématiquement consultés sur les projets (Comités de Pilotage sur le Cœur de Ville dès avril, stade de l'Artière en juin, Plaine de jeux et de loisirs à l'automne).
Les questions citoyennes en fin de conseil municipal seront maintenues.

Les solidarités renforcées : pour que notre ville soit une ville plus juste et plus solidaire

Une Analyse des Besoins Sociaux sera lancée dès avril 2008.
Un programme spécifique d'habitat pour les personnes âgées et la finalisation du projet d'un Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes sera réalisé.
Un renforcement des services aux personnes sera systématiquement entrepris, entre autres en direction de nos aînés.
Un nouveau multi-accueil à La Mourette sera ouvert fin 2008.
La mixité sociale en Cœur de Ville et dans le bourg sera au cœur de nos préoccupations.
Les bâtiments communaux seront mis aux normes handicapés.
Un Forum de la jeunesse sera organisé

Profession de foi

Quel programme, quelles propositions pour Beaumont ?

Le Bureau — 2008-03-01T00:25:00Z

- Journal de campagne, numéro spécial – Mars 2008 / Social, Urbanisme, Environnement, Jeunes, Élection